日照交通發(fā)展集團董事長
金立柱：一業(yè)為主多業(yè)發(fā)展
齊魯晚報
2018年1月11日B02版
奮進2018——日照兩會特別報道
2017年，日照交通發(fā)展集團調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展成效明顯，主業(yè)所占比例逐漸降低，初步實現(xiàn)多元發(fā)展；打造閉環(huán)式生產(chǎn)的企業(yè)制度，大大降低生產(chǎn)成本；積極引進高層次人才，打造行業(yè)領軍人物，走出了一條快速發(fā)展的新路子。集團總產(chǎn)值大幅度增加，突破43億元，比2016年增加17億元?？傎Y產(chǎn)從2015年成立時的15億元增加到60億元，增加了4倍。
承擔眾多交通項目建設
著力改善日照交通環(huán)境
今年的《日照市政府工作報告》中，多次提到由交通發(fā)展建設的大項目。在過去的一年，日照市交通發(fā)展集團承擔了日照眾多大項目尤其是重要交通項目的建設，充分發(fā)揮了交通建設主力軍、突擊隊作用，共開工建設高速公路、國省道、縣鄉(xiāng)道、市政道路及養(yǎng)護大中修工程等39個，完成產(chǎn)值27億元；中標項目17個，中標金額18.47億元。
其中，迎賓路快捷路一期工程提前4個月竣工通車，335省道、342省道中修工程提前2個月完成，改善了交通狀況，緩解了旅游旺季交通壓力；煙臺路罩面工程用32小時完成了4.3公里的瀝青罩面任務，創(chuàng)造了新的“馬拉松紀錄”；機場高速通過交工驗收，在全市現(xiàn)場觀摩會上得到了與會領導的高度評價；深圳路(東段)、206國道、222省道西湖至濰坊段、巨碑線(北段)改擴建工程即將竣工通車；204國道繞城、濰日高速、青蘭高速等重點工程倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實現(xiàn)了快速推進。
初步實現(xiàn)多元發(fā)展
主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進一步拉長
金立柱介紹，在剛剛過去的一年，交通發(fā)展集團堅持調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展的思路，不僅在主業(yè)上持續(xù)發(fā)力，在其他版塊的增長也比較明顯。
該集團把新興產(chǎn)業(yè)投資作為加快轉(zhuǎn)型升級的突破口和提升競爭力的主攻方向，瞄準新材料、智慧物流、高端裝備制造、國省道服務區(qū)等領域，傳化公路港、市醫(yī)院醫(yī)療康養(yǎng)、新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、海綿城市材料等一批投資規(guī)模大、帶動能力強、發(fā)展前景好的項目相繼簽約落地，項目建設的檔次和水平顯著提升。集團產(chǎn)業(yè)比例也由公路工程一業(yè)獨大，工程產(chǎn)值與其他業(yè)務板塊產(chǎn)值9：1，調(diào)整到目前的6.7：3.3，初步實現(xiàn)了多元化，提高了抗風險能力。“兩年后將達到5:5的比例。”金立柱說。金立柱強調(diào)，想要降低市場波動的影響，就要避免企業(yè)一山獨大不見群峰的不健康發(fā)展模式。
過去一年，交通發(fā)展集團還積極布局，圍繞主業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，打造“閉環(huán)”式現(xiàn)代企業(yè)模式。金立柱說，所謂“閉環(huán)”式生產(chǎn)模式，是指企業(yè)在發(fā)展過程中，大到高速公路，小到一塊路沿石都可自己生產(chǎn)。他介紹，之前從市場采購，不僅價格受市場影響比較大，而且供貨時間以及質(zhì)量都很難把控，閉環(huán)生產(chǎn)后，所有原料都由自己生產(chǎn)，不僅降低了企業(yè)成本，也提高了工程質(zhì)量。目前，瀝青、石子以及城市管涵等原料，交通發(fā)展集團都可自己生產(chǎn)。
大力弘揚“工匠精神”
打造行業(yè)領軍人物
為獲得企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力，交通發(fā)展集團一直把人才和創(chuàng)新放在重要位置?！拔覀儗嵤┝穗p百計劃，即一百個碩士研究生以上學歷人才，一百個副高以上專業(yè)技術(shù)人才；積極引進高層次人才45人，其中面向國有企業(yè)引進人才‘專項計劃’引進12人?！苯鹆⒅f，同時，堅持用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留人、用文化留人，大力弘揚“工匠精神”，積極推行精益求精、久久為功的理念，讓追求卓越成為企業(yè)品質(zhì)，通過實踐鍛煉、學術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、聯(lián)合科研院所等措施，培養(yǎng)設計大師、筑路工匠，打造行業(yè)領軍人物，為企業(yè)提供堅實的人才支撐和不竭的動力源泉。
交通發(fā)展集團還把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命所在，堅持制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新。與高校聯(lián)合開發(fā)研制的廢舊瀝青再利用以及廢舊鋼渣再利用項目，不僅提升了資源利用率，而且降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。已經(jīng)投入生產(chǎn)的采用德國技術(shù)的管涵生產(chǎn)線，三分鐘就能生產(chǎn)一根，比傳統(tǒng)技術(shù)提高了數(shù)十倍。
黨建助推企業(yè)進步
打造交通發(fā)展文化
日照交通發(fā)展集團黨委堅持黨建創(chuàng)新驅(qū)動，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”，使黨建工作成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”，著力構(gòu)造起了以一個黨建品牌、一個特色工作法、三個著力點、五個特色體系為主要內(nèi)容的“1135”黨建工作新模式，逐步形成了國企特色鮮明、黨建優(yōu)勢明顯、黨建載體豐富的特色黨建體系。并以其靈活的形式、豐富的內(nèi)涵為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，提高了企業(yè)核心競爭能力，逐步形成了一種恢弘磅礴的內(nèi)生力量，引領集團科學健康快速發(fā)展，黨建效應凸顯。
金立柱說，百年企業(yè)靠文化，交通發(fā)展集團致力于打造獨具特色的交通發(fā)展文化。圍繞“黨建、質(zhì)量、安全、廉政、文化”五項重點工作，該集團堅持黨建引領，打造以“黨旗在路上，路在黨旗下”為代表的黨建文化、以“十年路百年橋”為代表的質(zhì)量文化、以“正道興業(yè)”為代表的廉政文化、以“100-1=0”為代表的安全文化、以“亮劍精神”為代表的精神文化五大文化體系，積極營造“組織有力量、干部有擔當、黨員有示范、員工有奉獻”的企業(yè)文化氛圍。
齊魯晚報·齊魯壹點/2018年1月11日
記者：彭彥偉
魯ICP備17052529號-1