近日,集團(tuán)為期40天的“成本管理”線(xiàn)上專(zhuān)題培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。
根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,此次培訓(xùn)精選《公路工程項(xiàng)目成本六大失控原因分析與解決對(duì)策案例解析》《建筑工程項(xiàng)目施工成本控制精講》兩門(mén)課程,
培訓(xùn)采用“線(xiàn)上學(xué)習(xí)、線(xiàn)下考試”的形式進(jìn)行,共計(jì)約280人次參與了最終考試測(cè)評(píng),合格率100%,優(yōu)秀率87%。
此次培訓(xùn),是各工程相關(guān)公司提質(zhì)增效、練好“成本管控”內(nèi)功的一次自我提升,是集團(tuán)“外謀市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)亮劍、內(nèi)化管理精益求精”的又一次積極行動(dòng)。
下一步,集團(tuán)將明確考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化制度執(zhí)行,推動(dòng)開(kāi)源節(jié)流,深化降本增效,以精細(xì)化管理助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。