12月12日，集團召開2020年度預(yù)算編制暨12月份資金收支專題會議，黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)宋文、林棟、劉為棠、秦泗收、袁玉波、劉雅琴出席會議并做點評，集團各部室負責人、各子公司負責人及財務(wù)部長參加會議。
會議傳達了《日照市市屬國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》，通報了各子公司11月份資金收支情況，審議了各子公司12月份資金支出預(yù)算計劃，安排部署了2020年財務(wù)預(yù)算編制任務(wù)。
就做好集團2020年預(yù)算編制工作，金董事長提出三項要求：
一是要提高思想認識，落實預(yù)算編制要求，將資金預(yù)算與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃及考核目標相結(jié)合，做到全方位、全過程、全員參與，切實提高全面預(yù)算管理水平。
二是要強化預(yù)算約束，提高預(yù)算執(zhí)行力，按照“自上而下、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”原則，建立預(yù)算執(zhí)行責任體系，提高資金使用效率。
三是要加強監(jiān)督考核，完善內(nèi)控機制建設(shè)，將預(yù)算考核、經(jīng)營指標考核、績效考核有機融合，充分發(fā)揮預(yù)算控制作用，確保資源配置效率和運行質(zhì)量持續(xù)改善。
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